Как не вылететь с новой работы. Самые опасные ошибки на испытательном сроке

Испытательный срок — это период проверки на прочность. Руководство внимательно оценивает, насколько новичок вписывается в команду и соответствует ожиданиям, а сам сотрудник старается зарекомендовать себя с лучшей стороны. Однако на этом этапе легко допустить просчеты, которые могут стоить места в команде.



Лучше знать о них заранее, чтобы не наступить на те же грабли: 7 популярных ошибок стажеров.

О ключевых причинах, из-за которых новички часто не проходят адаптацию в рабочем коллективе, и о том, как пройти испытательный срок без проблем, рассказывает Денис Подковин — системный аналитик, эксперт по бизнес- и системному анализу, основатель школы IT-технологий Essentrium.

Денис Подковин, системный аналитик, эксперт по бизнес- и системному анализу, основатель школы IT-технологий Essentrium

Отсиживаться без задач

Одна из самых распространенных ошибок — пассивное отношение к своим обязанностям. Некоторые новички могут считать, что их задача — просто находиться в офисе и дожидаться указаний от руководства. Это может происходить по нескольким причинам: неопределенность в своих функциях, страх ошибиться или просто отсутствие мотивации. Однако такая позиция может вызвать недовольство со стороны коллег и работодателя, поставив под сомнение вашу профессиональную пригодность.

Если вы не проявляете инициативу и не берете на себя ответственность, это нередко воспринимается как отсутствие интереса к работе. В результате вы рискуете оказаться в списке тех, кого уволят по окончании испытательного срока.

Как избежать: если вам не ставят конкретные задачи, не стесняйтесь задавать вопросы и делиться своими идеями. Вы можете предложить помощь членам команды или взять на себя дополнительные обязанности. Это не только поможет быстрее адаптироваться на новом месте, но и продемонстрирует вашу заинтересованность в успехе компании.

Хамить и дерзить коллегам

Новички иногда не осознают, что их поведение способно негативно сказаться на атмосфере в команде. Даже если вы обладаете выдающимися профессиональными навыками, плохие манеры могут перечеркнуть все ваши достижения.

Если вести себя грубо по отношению к коллегам, это создаст негативный имидж. Ваши действия могут вызвать недовольство не только у тех, с кем вы непосредственно работаете, но и у руководства. В конечном счете это может привести к тому, что вас уволят за неподобающее поведение.

Как избежать: старайтесь быть вежливым и уважительным к своим коллегам. Помните, что каждый человек имеет право на свое мнение и подход к работе. Если у вас возникают конфликты или недопонимания, старайтесь решать их конструктивно и без агрессии.

Принижать цели компании

Некоторые новички могут недооценивать цели и задачи компании, выражая свое недовольство или сомнения в их целесообразности. Зачастую это проявляется в виде критики стратегий, обсуждения недостатков бизнеса или даже шуток над управленческими решениями. Такой подход может быть расценен как отсутствие лояльности и поддержки, а также создать впечатление о вас как о человеке, который не заинтересован в успехе компании. Вполне возможно, что подобное отношение станет причиной увольнения.

Как избежать: важно понимать, что каждая компания имеет свои цели и стратегии, которые были разработаны с учетом множества факторов. Вместо того чтобы критиковать, постарайтесь найти способы внести свой вклад в их достижение. Если у вас есть конструктивные предложения или идеи по улучшению процессов, делитесь ими с руководством в уважительной форме.

Игнорировать обратную связь

Одна из самых серьезных ошибок на испытательном сроке — демонстративное или пассивное игнорирование замечаний. Новички иногда воспринимают обратную связь как личную критику, обижаются или начинают спорить, вместо того чтобы воспринимать замечания как инструмент роста. Особенно опасна ситуация, когда один и тот же фидбек повторяется, но поведение не меняется. Это формирует у руководителя устойчивое ощущение, что сотрудник либо не способен к обучению, либо не считает нужным адаптироваться под принятые правила и ожидания.

На старте работы большинство задач и процессов непривычны, поэтому ошибки — это норма. Но реакция на них — индикатор зрелости. Работодатели ценят не безошибочность, а способность быстро анализировать и корректировать поведение.

Как избежать: слушайте внимательно, задавайте уточняющие вопросы, внедряйте рекомендации на практике. Покажите, что вы умеете слышать и меняться.

Злоупотреблять гибкостью: опоздания, «мягкий график», удаленка

Расслабленное отношение к дисциплине, частые опоздания, просьбы «поработать из дома» без объективных причин, «исчезновения» на полдня без предупреждения — все это создает впечатление, что человек ненадежен, плохо организован и не заинтересован в командной работе. Работодатель может расценить подобное поведение как отсутствие ответственности и дисциплины.

На испытательном сроке главный критерий — предсказуемость. Руководству важно видеть, что сотрудник стабильно на связи, уважает договоренности и управляет временем. Когда гибкий график воспринимается как отсутствие рамок, это почти всегда заканчивается потерей доверия и отказом от продолжения сотрудничества.

Как избежать: в первые месяцы лучше проявить пунктуальность, быть на связи и регулярно информировать о ходе работы, тем самым демонстрируя свою надежность и ответственность.

Не фиксировать задачи и не соблюдать договоренности

Неумение вести учет задач и придерживаться обещанных сроков — критичный сбой в коммуникации. Особенно часто это происходит у тех, кто ранее работал в менее структурированной среде. Сотрудник может получать задачи, кивать, но не фиксировать их и забывать. В результате дедлайны срываются, а руководителю приходится постоянно контролировать исполнение.

Такое поведение разрушает оперативную надежность и снижает шанс остаться в команде. Даже если человек работает активно, отсутствие прозрачности может восприниматься как низкая управляемость.

Как избежать: записывайте поручения, следите за дедлайнами, отчитывайтесь о прогрессе. Если сроки сдвигаются — предупредите заранее. Менеджеры должны понимать, что с вами можно иметь дело.

Переоценивать свои возможности и брать на себя больше, чем вытягиваешь

Многие новички, особенно с амбициями, стараются показать максимум. Они берут сразу несколько задач, обещают сдать все «еще вчера» и создают иллюзию суперпродуктивности. Но через неделю или две оказывается, что задачи недоделаны, сроки сорваны, а уровень проработки — низкий.

Такой сотрудник создает много шума, но пользы от него меньше, чем ожидалось. Это особенно болезненно для команд, где важна точность и соблюдение сроков. В результате руководитель начинает сомневаться в компетентности сотрудника.

Как избежать: лучше взять одну задачу и сделать ее хорошо, чем три и провалить все. Не бойтесь говорить, что вам нужно больше времени или поддержки. Спокойная, точная и предсказуемая работа ценится выше, чем гиперактивность без результата.

Испытательный срок — это не только возможность для работодателя оценить нового сотрудника, но и шанс для самого сотрудника продемонстрировать свои навыки и соответствие корпоративной культуре.

Избегая распространенных ошибок, таких как пассивность, хамство и принижение целей компании, вы сможете успешно пройти этот период и закрепиться на новом месте. Помните: ваше отношение к работе и коллегам играет ключевую роль в вашем карьерном росте!