Как зарабатывать и тратить деньги: советы Уоррена Баффета
Продолжаем цикл цитат самых известных воротил нашего мира о богатстве, деньгах и правильном отношении к ним. Сегодня «слушаем» Уоррена Баффета.
Уоррен Баффет считается величайшим инвестором всех времён и народов. Его триумфальное восхождение на финансовый олимп началось с 10 тысяч долларов и основания в 60-х годах прошлого века инвестиционной компании.
Сегодня Баффет — один из самых богатых людей в мире (его состояние оценивается в 77,3 миллиарда долларов) и крупнейший благотворитель. Его называют провидцем и оракулом из Омахи — города, где он родился.
Главный секрет, как достичь долговременного успеха, по мнению Баффета, таков: нужно соблюдать определённые принципы и проявлять терпение и бережливость.
Мне всё равно, о носках идёт речь или об акциях: мне нравится покупать качественные товары по сниженным ценам.
Если у вас есть возможность выбора, гораздо важнее сказать «нет», чем «да».
Я всегда знал, что буду богатым, не сомневался в этом ни на минуту.
Уоррен Баффет считается величайшим инвестором всех времён и народов. Его триумфальное восхождение на финансовый олимп началось с 10 тысяч долларов и основания в 60-х годах прошлого века инвестиционной компании.
Сегодня Баффет — один из самых богатых людей в мире (его состояние оценивается в 77,3 миллиарда долларов) и крупнейший благотворитель. Его называют провидцем и оракулом из Омахи — города, где он родился.
Главный секрет, как достичь долговременного успеха, по мнению Баффета, таков: нужно соблюдать определённые принципы и проявлять терпение и бережливость.
Советы от Уоррена Баффета
Покупайте только то, чем бы вы с удовольствием владели, если рынок закроется на десять лет.Мне всё равно, о носках идёт речь или об акциях: мне нравится покупать качественные товары по сниженным ценам.
Если у вас есть возможность выбора, гораздо важнее сказать «нет», чем «да».
Я всегда знал, что буду богатым, не сомневался в этом ни на минуту.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.
